Nieuwsberichten

Hassan Tagi (ItaQ): ‘Openheid en transparantie leiden tot een gezondere flexmarkt’

Hassan Tagi (ItaQ): ‘Openheid en transparantie leiden tot een gezondere flexmarkt’

Oprichter en ceo Hassan Tagi begon interim-bureau ItaQ zo’n 24 jaar geleden uit frustratie met de markt. Sinds kort is hij lid van Bovib. ‘Ik wil een kritische, maar constructieve stem laten horen binnen de Bovib, een stem die pleit voor transparantie en eerlijkheid.’


Een van de nieuwste leden van Bovib is ItaQ, een interim- en detacheringsbureau dat organisaties ondersteunt bij verandertrajecten met senior interim-managers en ICT-professionals. Oprichter en ceo Hassan Tagi vertelt over zijn bedrijf, zijn missie en waarom het juist nu tijd is om aan te sluiten bij de Bovib.

Wat maakt ItaQ uniek binnen de branche?

”ItaQ is eigenlijk een verlengstuk van wie ik ben en wat ik heb ervaren in mijn loopbaan. Van huis uit ben ik informaticus, afgestudeerd in de jaren ’90. Na mijn studie werkte ik tien jaar als IT-manager bij verschillende ministeries, waaronder Verkeer en Waterstaat en Binnenlandse Zaken. Daar zag ik van dichtbij hoe ondoorzichtig en inefficiënt de inhuurmarkt en het inhuurbeleid was. Ik huurde veel mensen in voor 500 gulden per uur, die niet veel konden. Ik wist dat het beter kon en besloot in 2001 ItaQ op te richten om juist klantgericht en kwalitatief hoogwaardige IT-professionals en mensen te leveren.

“In mijn tijd als ambtenaar heb ik geleerd wat een klant nou echt nodig heeft van een IT-dienstverlener. Dat zie je terug in de unieke aanpak van ItaQ. Kwaliteit en klantgerichtheid staan voorop bij ons. Er gaat nooit een kandidaat naar een klant, zonder dat we die goed geassest hebben. Dat onze werkwijze succesvol is, blijkt wel uit het feit dat we alsmaar doorgroeien. Op dit momenteel hebben we zo’n 750 interim-managers en IT-professionals gedetacheerd."

Waarom heb je juist nu besloten om je aan te sluiten bij Bovib?

"Ik heb me jarenlang bewust niet aangesloten bij een branchevereniging, omdat ik kritisch ben over hoe de sector werkt. Er zijn helaas veel 'cowboys' die vooral winst willen maken, zonder echte aandacht voor klantproblematiek. Maar de laatste tijd hoor ik steeds meer branchegenoten die hetzelfde willen als ik. Ik zie nu kansen om ons als sector gezamenlijk in te zetten voor meer transparantie en eerlijkheid. Ik denk dat Bovib een platform kan zijn om samen tot een gezonde sector te komen."

Wat zijn volgens jou speerpunten voor de branchevereniging?

“Allereerst moeten we ons als sector inzetten voor eerlijke tarieven. Te vaak willen klanten specialisten voor tarieven die gewoon niet realistisch zijn. Een ervaren programmamanager kost bijvoorbeeld tussen de 125 en 150 euro per uur. Wil een klant diezelfde kwaliteit voor veel minder geld, dan moeten we als sector eenduidig zijn en aangeven dat het niet haalbaar is. Kortom, we hebben meer openheid nodig over marktconforme prijzen. Aan de andere kant vraagt een kandidaat soms idioot veel geld voor wat hij kan. Laatst had ik een developer met een paar jaar ervaring, die inkoop 120 euro per uur vroeg. Hij was niet meer waard dan 75-80 euro!

“Dit is niet alleen beter voor de klant, maar het voorkomt ook dat de kwaliteit in de flexmarkt daalt. Binnen Bovib moeten we leden erop aanspreken als zij onrealistische tarieven rekenen aan klanten of kandidaten te duur inkopen. We moeten als sector één duidelijke boodschap uitdragen richting kandidaten en klanten. Transparantie en oprechtheid zijn in het belang van iedereen: de klant, de kandidaat en onze sector."

Wat kan Bovib van ItaQ verwachten?

"Ik wil dat ItaQ een kritische, maar constructieve stem is binnen de Bovib, een stem die pleit voor transparantie en eerlijkheid. Het is aan ons als intermediairs om te zorgen dat onze sector gezond is. Het belang van de klant staat voorop. Met nieuwe wet- en regelgeving rondom zzp’ers is een gezamenlijke aanpak belangrijker dan ooit. Samen kunnen we zorgen dat klanten kunnen vertrouwen op onze eerlijke, marktconforme tarieven en dat wij als sector onze verantwoordelijkheid nemen. Door als sector met één stem te spreken en onze leden aan te moedigen verantwoordelijkheid te nemen, kunnen we positieve veranderingen samen teweegbrengen."

Ook lid worden van Bovib? Je vind alle info in deze brochure.

Reacties

Log in om de reacties te lezen en te plaatsen